饰品之家讯：*左右袖长短差异超1/2“领/领位，条，克夫

*领过分鼓起，起皱，扭曲（领顶）

*领尖不统一，或形状明显不佳

*领长两边超过1/8“

*领内敷料明显不平直，太紧或太松

*领的车迹从顶到下不均匀，内领外露

*上领后，中心点不对

*后中心领座未盖住领子

*克服不平直，扭曲，或不好看

*须门襟不平衡，当肩的针迹与前袋对照时超过1/4“袋缺陷

*口袋水平方面不平衡，中心位置偏离1/4“以上

*明显弯曲503.口袋布的规格重量不符规定504.口袋尺寸不良

*口盖两角超过口袋1/8“

*形状不一，或袋水平，左右方向明显可见歪斜，在袖长方向袋疵点

*明显带斜，偏离中心线1/8“

*带扣位置不准超过1/4“

*带形状，颜色不对

*线颜色没有相对应

*摆皱或不齐

*超过1/4“

*袖口折边大小不一，歪斜和外观不良

*下摆折边左右或前后超过1/2“

*折边，橡筋，帮带在边，领，袖，脚口，腰开口未对齐超过1/8“纽扣/钮孔

*纽扣太大或太小

*钮孔毛边，（刀不够快引起） *位置偏离或不对，导致变形

*线未对色，或对色不好

*线的密度与布的特性没有相配

附表2---线上检查表

附表3---最终检查表

附表4---尺寸外形表

（以上全部表格略过）

裁剪

.裁剪目的是为了给车缝部确切的，符合质量要求的裁片确定在马克（纸板）图上帖上或画上标签。

确定拉布方向，拉布时确定是一个方向（有方向性），还是无方向，这主要取决于布种

*面对面 *面向上 *背对背

*一个方向堆放布时是否布已放松（不仅仅在台板上要放松，而是事先把布要放松）。

在明显疵点，破裂地方做好记号，或者用拷贝纸（衬纸）或把它裁掉，或把它叠上去。

画马克图，开裁。

注意布的平齐，所有凹凸，缺口的布在马克图上是否已经包括进去。

检查布层：实际与帖的标签是否相符。

同一件衣服内的所有大小片子应该捆在一起

1）.正确的颜色

2）.正确的尺寸

3）.正确的捆扎号夹层纸是否合适

对齐顶层到底层

如果可能的话，在关键工序处建立工序抽样点，这些关键工序允许质量检查员能够经常，立即性检查。

裁剪 拉布 检查表（以后补，或各工厂自定）

每个抽样点的选择应考虑到发生疵品后，对返工工序的操作仅仅影响在这道工序，并不会对其它工序产生影响，也就是说没有多余的工作需要增加，关键抽样点的选择应避免延期查获的事先检查制度

线上检查

试样性生产阶段的控制：

对于关键操作部位须建立样衣点的操作，如果可能的话，这些点选择在一起，成立一个样品组，样品的管理人员能够及时的正常的进行抽查，成立样品组的目的，一方面可以加强成衣的制作速度，另一方面质量方面事先已经知道难度和易出差错的地方，并且在这些部位随时可以进行检查，在进入大货生产时，要根据衣服的情况，分拆几个关键工种，在整个组中选几个点进行打样，负责样衣或检查质量的人员要正常的检查，如果有返工，使这些人知道衣服错在哪里，以便正式大规模生产时避免类似的错误。

根据疵点的评分标准，对每件衣服每个人每个疵点进行计算。

所有的疵点需要做号记录，以便带线者和操作工能够区别。

在正常的样品生产过程中，每捆中有仅仅一个疵点，在每一道工序中不必返工，不论怎样衣服发现有疵点须整包拿回去，给带线员进行合理的处理。

一捆抽样检查，须按下列进行。

*从被选的衣片中作随机抽样，衣片在一捆中放着合适。

*下面正常的抽样处理程序，要求按下面几点：查尺寸样品 能接 返工10件 如果1件或少（小疵点） 如果2个或2个以上疵点（对于任何一道工序） （对于任何一道工序）所有10件衣服，样品要经过多次反复检查，对于操作主要工序和特殊工序需要做彻底的检查。*如果被查的工序出在某一个环节，所有其它工序应独立执行。

*至少对2件衣服要量尺寸，对会影响尺寸和形状的每道工序要重点抽查，如果有2件或2件以上发现尺寸超过允许范围没，就须返工。

*在正常的分配情况下，衣服生产出来时，每个操作者对下列范围的内容须进行平时及时的控制。50%的衣服规格是准确的。40%的衣服规格允许范围和正常规格之间。10%的衣服在允许范围的地方。如果操作即车工做衣服的时候，车掉太多而导致衣服尺寸的不足，须对一捆衣服的全部进行测量，如果有2件及以上发现超范围，这一捆须全部返工。返工的一捆转到带线工返修，带线工须按下面的做法，要求相关的操作工对一捆中每件衣服进行检查，对不好衣服区分出来或做记号修复有疵点的衣服，如果这些衣服不能修复，对总体处理不影响而对衣服的出口质量有影响，客人是不会接受的，须对这些内容做上记号，以便在最后品检时，再做处理，每个带线工须能接受这些不能用的衣服。

带线工和组长，应尽快把这捆衣服放入线中，如果操作工迟疑放入，带线工和组长应该引起足够的重视。

如果碰到由于机器和操作工引起不能修复的疵点衣服，工序样品工（工线质量员）应通知带线工，立即停止操作工的操作，检查原因，直至问题查出更正以后方可继续，如果带线工没有要求操作工停下来，车间的质量员应立即通知质量总督，他应该采取必要的行动（例：如果必要通知工厂经理，阻止和防止操作工生产不合规格的衣服）。

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